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做副职的快乐与烦恼

2016-07-15 19:13:21 来源:www.45fan.com 【

做副职的快乐与烦恼

副职:痛苦着呢!快乐着呢!
 
做副职的快乐与烦恼
2006-12-2110:20:14
 
大中小
 
83年大学毕业后,遵循父母的意愿主动要求回到了故乡的小县城。一直在政府机关担任公务员。工作不久后,便结婚生子,成家立业。转眼已20多年。
 
参加工作后,虽没有什么背景,靠着自己一点小才华和工作的扎实勤奋,县太爷赏脸,于1990 年赏赐了一个副科级的小头目,曰:“副局长”。按行政级别说,是最小的官了,何况前面还有一个“副”字。但就县城来说,20多岁的愣头小子,既没门子也没路子,能得以提拔,当时也算得是“出乎其类,拔乎其萃”了。很多想晋身于此的,使尽了方,花尽了钱,挤破了头,也未达到目的,对此还是羡慕不已的。
 
对自己升职,起初也有些飘飘然,甚至忘乎所以。幻想从此能步步高升,飞黄腾达,光宗耀祖。对“副”字的含义弄不大懂,还天真的认为“副”里乾坤大呢。经过近20年的岗位“训练”,才对“副”有了初步的认识。原来副职本身就是一个对未入者充满魅力和幻想,对已入者充满诱惑和悲怆的特殊职业。副职的苦乐,只有从事这一特殊职业的认才能真正体会到。
 
做副职难,做一个好副职更难,做一个顺风顺水、左右逢源的副职更是难上加难。副职是有限的权力和无限的责任。首当起冲的是处理好三大关系:与正职的关系;与副职之间的关系;与部属的关系。而最难处理的是与正职之间的关系。
 
一、处理好正、副职的关系
 
要处理好正、副职之间的关系,首先要弄清正、副职的真正含义。正职是什么?是运筹帷幄的元帅,是迎风破浪的舵手,是至高无上的君主,是一锤定音的决策者,是高贵典雅的太太。副职是什么?是冲锋陷阵的将军,是用心尽力的水手,是任劳任怨的参谋,是小心翼翼的姨娘。真正弄清了这种含义。正、副职的关系就容易处理了:
 
1、到位不越位。副职分管一部分工作,主要精力是在局部上。但也不可忽视全局,要统筹兼顾。工作要到位,责任要到位,权力也要用到位,切忌越位。一旦工作和权力越位,正职就会认为你有野心,就会处处象防贼一样防着你,并利用手中的权利为你设卡使绊。
 
2、揽事不争权。正职真正关心的是如何集人、财、物三权为一身。设副职就是揽事、干事和了事的。所以,副职就要干事,干具体事,干正职不愿意干的事。干事就要有权力,要有威信,要对部属发号施令。那好,正职为让你干好事会给你一定的权力,让你干成于之相符的事情。绝不会给你多余的权力供你把玩。更不要为了做事去争更多的权力。否则,后果不堪设想。
 
3、有才不显才。正职能走到正职的位子,不一定靠的全是德、勤、能、绩和才华、能力。副职才高八斗,卓尔不群按说是好事,但切不可过于显才。要在自己分管的工作中慢慢施展,只用到六、七分就可以了。否则,就会出现“武大郎开店--个高的请出”的局面。
 
4、唱戏伴黑头。人生尤如一场戏,生、旦、净、末别在意。正职是主角,是一场戏的核心。副职只是配角,但这个配角却极难演。既能演白脸的曹操,也能演黑脸的包拯,还要会演红脸的关公,只有这样才能给主角配合好。也就是说副职的角色定位模糊,究竟要演什么角色,要看正职的需要。最关键的是还要有能扮“黑头”的心量和敢扮“黑头”的胆量。过关斩将、火烧赤壁、开疆拓土的事自然正职要揽。那走麦城、失荆州的事副职只好往自己身上揽。这时一个精明的副职会表现出主动和积极。因为这样,正职会在背后鼎力相助,最后化险为夷。
 
5、君弱臣不强。正职是君,副职是臣。为君者若处于弱势,为臣者切记不可示强。君弱臣强自古就是为政大忌。此时副职若是拉帮结派,借机揽权,做事越位,功高盖主。必然引起正职的不满和猜忌。过不多久,就会有“火烧庆功楼”的典故重演。
 
二、处理好副职之间的关系。副职与副职之间的关系,就是臣臣关系。每位副职都有各自的分工和权限范围,但又互不重复。即所谓的马路警察--各管一段。处理好副职与副职之间的关系,我的做法是:
 
1、分工不分家。既然有分工,就要按各自的分工去管理,不乱插手别人的工作,不乱发表意见,不指手划脚。尽管分工,但仍在一个单位合作共事,不等于分家。生活上的互帮互助和工作上的建言献策还是要的。
 
2、补台不拆台。副职分管的都是局部工作,权力、待遇、难易不可能完全一样。因此,不可厚此薄彼,妄自菲薄,妄加猜测,更不可相互贬低、拆台。俗语云:“相互补台,好戏连台。相互拆台,共同倒台”。正职的高明就在于,不会在一个槽上拴两头叫驴。
 
3、见利不忘义。副职在一起合作共事是一种缘分,亲如兄弟手足,在荣誉、花环、利益方面要相互退让,高姿态、高占位,义字当先,豁达大度。
 
三、处理好与部属的关系。
 
副职对于正职是辅,而对于你的分管部属你又是主。是一人之下众人之上,集主、辅于一身的特殊人物。这在处理与部属的关系方面,就要有比正职更高的艺术性:
 
1、生活要关心。副职直接与部属交流,对他们的家庭生活比较了解,要善于了解他们生活中的困难并帮助解决。使他们有更多的精力来投入工作。对部属组织的一切活动积极参加,成为他们工作中的良师,生活中的益友,感情上的知己。
 
2、工作要支持。在工作上,对部属的工作要全力支持,尤其在所需的人力、物力、财力上,想尽一切办法确保其需要,解除他们的后顾之忧。对他们工作中出现的问题和偏差要及时纠正,并勇于承担责任。
 
3、恩威要并重。不施恩则不足以拢群心,不施威则不足以摄群胆。恩威并重既是一种领导策略,又是一种人治的手段。现在不是流行“工资是让在家吃饭的,奖金是让在班上干的”吗。这既形象的揭示了现行社会一些人的心态,更验证了既要扬鞭策马,又要投草喂料的真理。
 
4、表态要坚决。指挥部属的工作,就要发号施令。一定要做到言必信,行必果。但其前提是,一些重大决策,都是事先征得正职同意的。否则,一旦正职纠偏,你就会威风扫地,颜面尽失。
 
不想做将军的士兵不是好士兵,不想做正职的副职不是好副职。做了近20年的副职,如如果说不想做正职那是假话。但就我的秉性和脾气而言,对做正职并没有什么向往和憧憬,而更多的是对现实的留恋和对人生的享受,多几分清静参禅悟道,少几分名利的嘈杂争斗。正如庄公游园,猛回首,后面还有推车的,何必在意我骑驴。
 
尽管副职不好当,但我却从副职岗位上悟出了人生。扪心自问,其实副职也幸福着呢!
 
1、副职尽管无权无势,可共产党给的条件却优厚。只要你到了这个级别,不管干事多少,管事多少,生活、办公、用车、吃饭、福利等条件都会比一般人员高。在一个群体内,严然一个骑驴半仙,还有什么不足的呢?
 
2、铁打的衙门流水的官。这官指的是正职。正职既要跑官,又要保官,还怕丢官。时如虻刺在背,寝食难安。而副职无过即功,悠哉悠哉,老婆孩子热炕头,吃的饱、睡得香。
 
3、正职是知己,则士为知己者死,横刀立马,冲锋陷阵拼杀一番;否则,就丢盔弃甲,观敌瞭阵。副职是不会计较成败得失的。
 
4、副职在位无权,退位也不失落。走街串巷,赶集看会,抱子携孙,打牌下棋,其乐无穷。正职在位呼风唤雨,吆五呵六,金口玉言,霸气冲天。一旦退位,天上地下。车没得坐,饭没人请,用没得送
 

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